Logistiikka on edelleen hyvin perinteinen toimiala, jossa digitaalisten työkalujen käyttöönotto jää helposti arjen jalkoihin. Maailma ja liike-elämä kuitenkin digitalisoituvat vauhdilla, jolloin kehityksessä on pysyttävä mukana. Yksi pk-yrityksille hyvin sopiva keino tähän on julkisrahoitteisiin kehittämishankkeisiin osallistuminen. Tähän kelkkaan on hypännyt Lahdessa toimiva LGT Logistics Oy, jolla hankkeisiin osallistumisesta on pelkästään positiivista sanottavaa.
LGT Logistics Oy ensisijaisesti B2B-markkinoilla toimiva kalustelogistiikan asiantuntija, joka on erikoistunut erityisesti isoihin, vaikeasti käsiteltäviin tuotteisiin, kuten huonekaluihin. Tällä hetkellä yritys työllistää noin 30 henkilöä ja viettää tänä vuonna 30-vuotisjuhlaansa. Yritys on mukana LogDigiS-hankkeessa, jonka tavoitteena on vahvistaa yritysten digiosaamisen kehittymistä sekä digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa.
– Olemme LGT Logisticsissa osallistuneet jo aikaisemmin yhteiskehittämishankkeisiin. Kokemuksemme ovat olleet niin myönteisiä, että heti kun kuulimme uuden, sisälogistiikan digiosaamiseen keskittyvän hankkeen alkamisesta, tiesimme että haluamme mukaan. Oikeastaan jopa itse puskimme hankkeeseen mukaan, kertoo LGT Logistics Oy:n toimitusjohtaja Ari Venäläinen.
Konkreettista osaamisen kehittämistä
Venäläinen pitää hankkeiden kartoituksia laadukkaita selvityksinä siitä, mitä yrityksessä osataan ja millainen työhyvinvoinnin tila on. Venäläinen myös kiittelee sitä, että hankkeissa pääsee hyvin paljon itse vaikuttamaan sisältöihin yrityksen tarpeiden mukaan. Hankkeiden alkukartoituksiin osallistuvilta työntekijöiltä tiedustellaan, mitä asioita kukin pitää tärkeänä niin oman osaamisen kuin yrityksenkin tarpeiden näkökulmasta. Tämä antaa hyvää suuntaviivaa myös yritykselle itselleen.
Hankkeissa otetaan usein huomioon erilaiset tarpeet myös yritysten sisällä. Venäläinen antaa esimerkiksi Excel-koulutuksen, jossa ensin testattiin työntekijöiden taitoja ja sen jälkeen kukin tasotestin tehnyt henkilö ohjattiin oikean tasoiseen Excel-koulutukseen.
– Tällaisista koulutuksista on ihan tavattomasti apua. Jo Excelin kaltaisten perinteisten työkalujen kohdalla olemme saaneet konkreettisia hyötyjä mm. työnopeuteen ja tehoon, puhumattakaan hyödyistä digimaailman tuomien uusien työkalujen kohdalla. LGT Logisticsissa hankkeista on haettu oppia mm. myyntiin ja operatiiviseen toimintaan, Venäläinen kertoo.
Digiosaamisen yhteys työhyvinvointiin
Venäläisen mukaan LGT Logisticsissa on keskusteltu myös digiosaamisen vaikutuksista yksittäisen työntekijänkin tasolla. Jos digitaalisia työvälineitä ei osaa käyttää, voi asia olla työntekijälle raskaskin. Osaamisella on siis suora yhteys työhyvinvointiin.
– Uuden oppiminen vahvistaa onnistumisen tunnetta, Venäläinen muistuttaa.
Vaatimus oppimiselle on korostunut entisestään tekoälyn myötä, josta logistiikka-alalla ei pari vuotta sitten juurikaan puhuttu, mutta joka nyt suorastaan vyöryy päälle. Ne, jotka tekoälyn hallitsevat, ovat etulyöntiasemassa myös asiakkaisiin nähden.
Verkostoituminen muiden yritysten kanssa
Kirsikkana kakun päällä Venäläinen mainitsee verkostoitumisen toimialarajojen yli ja vierailut muissa yrityksissä. Hankkeissa osallistujayrityksiä on ollut eri sektoreilta, minkä ansiosta uusia näkökulmia on saanut oivaltamiseen asti.
– Hyvät esimerkit toimivat kirittäjinä, että näinkin hyvin asiat voi tehdä, Venäläinen toteaa.
Uusien kontaktien myötä myös bisnesmahdollisuuksia on tullut esille. Venäläinen kertoo, että uusia yhteisiä hankkeitakin on viritelty.
LogDigiS-hankkeesta kirkastusta digistrategiaan
LGT Logistics Oy:n digikehittämisen matka on erinomainen esimerkki siitä, kuinka hankkeessa aloitettu työ juurtuu osaksi yrityksen arkea pidemmällä aikavälillä. Osana aikaisempaa LOSSI-hanketta yritys osallistui Lean-koulutukseen. Koulutuksen innoittamana yritys on jatkanut itsenäisesti Lean-periaatteiden käytäntöön vientiä ja istunut alas workshop-pajoihin pohtimaan seuraavia askeleita koko henkilöstön voimin.
LogDigiS-hankkeesta Venäläinen kertoo yrityksen hakevan lisää seuraavia askeleita ja suuntaviivoja pidemmällä aikavälillä:
– LogDigiS-hankkeeseen osallistumiselta odotamme erityisesti, että pääsemme hankkeen asiantuntijoiden tuella kirkastamaan digistrategiaamme pidemmällä juoksulla. Samalla on tärkeää miettiä, miten digistrategia tulee kytkeytymään koko yrityksen strategiaan, Venäläinen kertoo.
Hankkeisiin lähtemistä pohtiville Venäläisellä on selkeä viesti:
– Useammassa hankkeessa mukana olleena voin todeta, etten keksi yhtäkään hyvää syytä, miksi hankkeista kannattaisi jättäytyä pois. Se ajankäyttö, jonka hankkeisiin laittaa, tulee moninkertaisesti takaisin – osaamisen parantumisena, tuottavuutena ja työhyvinvointina. En voi muuta kuin suositella.
Ari Venäläisen vinkit muille pk-yrityksille
- Ilman digitaitoja ei nykypäivänä enää pärjää. Parempi siis olla kehityksessä mukana ohjaajan paikalla kuin virran vietävänä.
- Julkisrahoitteisista hankkeista saa laadukasta oppia pienillä panostuksilla. Jos samankaltaisia oppeja lähtisi hakemaan yksityiseltä puolelta, joutuisi maksamaan monin verroin enemmän.
- Työhyvinvointiin on panostettava. Hyvä työilmapiiri on myös menestysresepti, sillä motivoitunut ja hyvinvoiva ihminen saa paljon aikaiseksi. Työhyvinvointi syntyy monista asioista, mutta hankkeet ovat työn iloa parhaimmillaan, sillä niihin osallistuminen on myös todella hauskaa ja mukavaa.
Kuvassa LGT Logistics Oy:n toimitusjohtaja Ari Venäläinen
